BEISPIELE AKTUELLER BERATUNGSPROJEKTE

Vielleicht finden Sie sich an der ein oder anderen Stelle wieder…

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  • Der Musiker – Sein Business läuft hervorragend. Fast schon zu gut. Der Kunde will mit Blick auf sein Alter, sein Geschäftsmodell ändern und sich neu positionieren.
  • Der Wohnungsbaukonzern – Eine Niederlassung mit 40 Mitarbeitern hat akute Probleme mit einem neuen Niederlassungsleiter. Wichtigstes Indiz der Geschäftsführung, dass etwas schief läuft: Die Zahlen werden schlechter.
  • Der mittelständische Händler – Die Performance einer leitenden Angestellten wird kontinuierlich schlechter.
  • Der Einzelunternehmer – Eine Tätowiererin will ihren Betrieb professionalisieren und hat Personal- und Organisationsprobleme.
  • Das Gastro-Team – Das Gründerteam ist erfolgreich. Trotzdem bleibt am Ende des Tages nicht genug Geld übrig, um etwas sorgenfreier zu Leben. Ziel: Gewinnsteigerung. Personaldecke stärken. Aufgabenteilung festlegen.
  • Die Jobwechslerin – Neue Ausrichtung nach Krankheit…Perspektiven entwickeln, Unterlagen erstellen.

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