Die Moderation von Workshop-Formaten ist für mich die konsequente und logische Weiterführung meiner Arbeit als Coach.

„Der Workshop“ ist ein Format, in dem es darum geht Themen gemeinsam zu erarbeiten. Zumeist in heterogenen Gruppen oder Teams, quer durch Organisationen und über deren Grenzen hinweg.

Es geht um das Erleben von Wissen und nicht um die reine Vermittlung von Know-How. Es geht um Kontakt und Netzwerken. Lösungswege skizzieren, Operationalisieren von Ideen und gemeinschaftliches und kreatives Arbeiten an Themen.

Ich selbst habe nach vielen Jahren des Seminargeschäfts in dieser Arbeit meine Heimat gefunden.

Ich begleite Unternehmen bei der Entwicklung von Workshops, führe sie durch und werte Sie gemeinsam mit den Kunden aus.

Die methodische Aufbereitung stellt immer die Kommunikation der teilnehmenden Akteure in den Mittelpunkt.

Meine Expertise liegt dabei in der situativen Gestaltung des Rahmens entlang der auftauchenden Themen. Ein Workshop ist dynamisch. So auch dessen Inhalte. Und vor allem die Moderation.

Mein aktuellstes Projekt ist die Gestaltung und Durchführung von Kooperationsworkshops für die Akteure im Landesvorhaben „Kein Abschluss ohne Anschluss“. Hierbei begleite ich 13 der 53 NRW Kommunen bei der Optimierung der Durchführung des Landesvorhabens.

Die Teilnehmer*innen in Workshops sind Dezernenten, Beigeordnete und Mitarbeiter der kommunalen Akteure sowie Vertreter*innen aller Interessensverbände, Schulvertretungen und Bildungsanbieter.

Entlang akuter Anliegen bearbeiten die Teilnehmenden ihre Themen, entwickeln dazu Handlungspläne und lernen gleichzeitig teamorientiert zu arbeiten und stärken Ihr Netzwerk.

Klassische Anfragen zu Workshops beziehen sich bei mir auf die Themen:

• Entwicklung von Handlungsplänen
• Leitbildarbeit
• Netzwerken
• Optimierung von Kommunikation
• Strategieentwicklung
• Moderation von Teamsitzungen